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怎么樣的LPG汽化器廠家有成為大廠家的特性呢?只要具備“創新、復利、連鎖和杠桿”這四個關鍵,甚至于不用所有達到,LPG汽化器廠家就有做大做強的基礎。
創新是廠家發展擴大的核心要點,這已經是所有廠家的共識。復利是人類偉大的研發,它要求板塊或者LPG汽化器廠家具備長久經營的特性,在長久沉淀的過程中呈現復利的力量。連鎖和杠桿都是廠家快速擴展、快速做大的方法,連鎖對管控系統和管控能力有相當高的要求。杠桿就是負債,銀行、房地產還有壽險都是負債經營,是天然的杠桿行業。當然利用杠桿危機是較大的,大到金融危機、小到廠家破產,總的來說都是因為利用杠桿快速擴展促成的。
定位的次要核心是“做什么人的生意”。定位決定策略,而策略就是對顧客的定位。所有LPG汽化器是按照顧客定位來設計,有怎么樣的顧客,就應該按照他的要求,給他怎么樣的產品和服務。
顧客和LPG汽化器組成了市場,再通過銷售途徑這個媒介將顧客和產品連接起來,使得LPG汽化器市場順利運轉。所以顧客、產品和銷售途徑三位一體,稱之為“經營金三角”。